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        重裝集團黨委理論學習中心組召開2024年第二次學習研討會議

        作者:武宇新 時間:2024-03-12 瀏覽次數:333


        3月11日,重裝集團黨委理論學習中心組召開2024年第二次學習研討會議,圍繞“聚焦深化‘三個年’活動,結合集團公司及重裝集團兩級工作會精神,以新作為推動重裝集團高質量發展邁出新步伐”主題開展研討。重裝集團黨委書記、董事長楊會武主持會議,重裝集團黨委理論學習中心組成員參加會議,各部門負責人列席會議。

        會上,楊會武作了題為《深化“三個年”活動 提速高質量發展》的主題發言。他指出,今年是貫徹落實黨的二十大精神的關鍵一年,也是鞏固主題教育成果、推動“三個年”活動深化之年。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實省委省政府“三個年”活動要求,牢牢把握高質量發展這個首要任務,緊扣集團公司 “八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”工作安排及“經營管理提升年”總體要求,錨定重裝集團“13366”高質量發展戰略,進一步改進作風、狠抓落實,最大限度調動各方積極性、主動性、創造性,推動全年各項目標任務高效率、高標準、高質量完成。

        就如何深化“三個年”活動,提速重裝集團高質量發展,楊會武要求,一是把思想之弦繃的再緊一些。要以黨建帶動作風,持續深化“作風能力提升年”活動,弘揚嚴實作風,做起而行之的行動者。要牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,帶頭學政策、懂業務、懂管理,有針對性地部署攻堅任務、采取相應措施。要堅持在“五型總部”創建上持續發力,進一步延伸工作鏈條,深入一線服務基層、解決問題,引導公司上下積極投身“質量強企、創新興企”的發展實踐。二是把各項工作抓的再實一些。要堅決貫徹落實集團公司“八個聚焦”和“四種經營理念”,在成本管控、虧損企業治理、改革深化提升等方面,實行項目化運作、清單式管理、考核中激勵,用新業績新成效為全局添彩。要以“創新”激活力,實施關鍵技術攻關、開展重點項目突破,以高質量的煤機裝備服務煤炭企業高質量發展。要積極布局、布點新的經濟增長點,大力發展新質生產力,不斷塑造新動能新優勢。要以“品牌”塑形象,大力提升產品質量和服務質量,扎實推進“品質提升年”建設,持續深化“兩個走出”戰略。三是把各項要求落的再嚴一些。要將“三個年”活動與落實兩級工作會部署有機結合,細化工作的目標、流程、時限、責任,確保既定的決策部署落地見效、終端見效。要注重溝通、群策群力,積極破解重大戰略、重大項目、重點工作推進落實過程中出現的問題和難題,推動各項工作高標準高質量高效率完成。

        重裝集團黨委副書記、董事、總經理李長安,企管規劃部負責人分別圍繞主題作了重點發言。

        會議強調,重裝集團各級黨組織和廣大黨員領導干部要持續深化“三個年”活動,上下一盤棋,目標一致、行動一致、協同推進,實現工作效能最大化。要挽起袖子加油干,瞄準目標朝前走,堅決高質量完成年度既定目標和重點工作任務,為陜煤集團創建世界一流企業貢獻力量。(武宇新)

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